L’emergenza Covid ci ha posto di fronte a nuove sfide: un’emergenza globale che ci invita al cambiamento e ad individuare soluzioni e modi diversi di occupare e vivere i luoghi.
In questo nuovo presente molte imprese si stanno interrogando su:
Quale significato e valore ha ancora il lavorare in «sede»?
Come possiamo sfruttare l'opportunità di ripensare il lavoro e gli uffici ?
eFM e D2U aiutano le aziende a vivere al meglio il "nuovo presente", facendo leva sulla grande esperienza nella progettazione e gestione di Flexible e Activity Based Workplace e seguendo un approccio integrato sulle tre P: People, Place e Platform.
TROVA UN NUOVO EQUILIBRIO GRAZIE ALLO SMART WORKING
OPPORTUNITA'
Focus sul raggiungimento dei risultati anziché sulla presenza fisica
Work-life Integration
Efficienza e riduzione Impatto Ambientale
RISCHI
Riduzione del senso di
appartenenza / engagement
Forte riduzione dei legami deboli
(relazioni con colleghi di altri team)
Rischio burn-out e bassa produttività
DA "HEADQUARTER" A "HUB-QUARTER"
Abbiamo vissuto un workplace che si svolgeva sostanzialmente nelle sedi aziendali.
La pandemia ha cambiato questo paradigma, ci ha costretti a lavorare da casa e collaborare in spazi digitali.
Questo ci ha mostrato che esistono altri luoghi per il lavoro.
La sfida è disegnare un ecosistema di luoghi ed esperienze che combinando spazi, tecnologie e routine organizzative vadano a costituire un Workplace-Hub arricchente in termini di engagement, learning, integration.
LA NOSTRA PROPOSTA
L'emergenza globale Covid ci ha messo davanti ad una nuova sfida: ideare un nuovo modello organizzativo del lavoro e ripensare al lavoro e all'ufficio.
Per trovare insieme una soluzione, le aziende devono coinvolgere persone con background eterogenei. eFM e D2U supportano le aziende nell’analisi dei loro bisogni, immaginandosi il futuro del lavoro.
Gli obiettivi principali sono: cogliere l'opportunità di costruire nuove forme di comunità, valorizzare le diverse culture all'interno dell'azienda eliminando dinamiche di disuguaglianza, disegnare un nuovo sistema di welfare e di benefit.
AREE DI AZIONE
Il percorso
FASE 1
ENVISIONING
Trovare vantaggio dalla crisi, ripensando il lavoro e i workplace, offrendo alle persone un ampio ventaglio di soluzioni che possano aumentare la produttività, migliorare il coinvolgimento e raggiungere una migliore work-life integration.
1.1 - Envisioning: un nuovo modello del lavoro
1.2 - Design: spazi, distribuzione territoriale, tecnologie, organizzazione
1.3 - Evaluation: Investimenti, costi e tempi
Una nuova
concezione del luogo di lavoro
FASE 2
CHANGE MANAGEMENT
Comprendere il vero significato di «Smart Working», cambiare il mindset delle persone.
I dipendenti devono adottare nuove «routine» per migliorare l'engagement e aumentare la produttività.
2.1 - Piano di azione
2.2 - Implementazione delle tecnologie
2.3 - Avvio contratti di smart working e accordi sindacali
Un nuovo modo di lavorare insieme
FASE 3
HUB-QUARTER
Ripensare la distribuzione territoriale degli spazi.
Nuovi layout e nuovi luoghi in modalità "Hub-Quarter", reattivo ai nuovi cambiamenti.
I luoghi fisici e digitali si fondono insieme.
3.1 -Rimodellare il layout e le tecnologie
3.2 - MYSPOT Platform per vivere nuove esperienze di lavoro
3.3 - Revisione dei contratti di servizio di facility
Activity Based Workplace e approccio Hub-Quarter
ABOUT US
eFM, fondata nel 2000, ha l’obiettivo di innovare il mercato del Real Estate e migliorare il benessere delle persone sui luoghi di lavoro, oggi offre soluzioni ad alto contenuto tecnologico, finalizzate a realizzare la trasformazione digitale degli immobili.
Lavora sulla convergenza della realtà fisica con quella virtuale, per rendere i luoghi di lavoro più confortevoli, sostenibili, e coinvolgenti, in maniera da contribuire a migliorare la vita delle persone che li occupano e quindi la loro produzione.
Fornisce soluzioni organizzative e tecnologiche innovative per gli edifici, per il confort lavorativo, integrando le proprie competenze, nell’ambito della consulenza, dell’ingegneria e dei sistemi informativi, applicate a tutte le fasi dell’intero ciclo di vita dell’immobile (progettazione, costruzione, gestione e dismissione).
D2U nasce dall’esperienza combinata di professionisti con oltre 20 anni di attività in Italia e all’estero. D2U si interfaccia abitualmente con clienti Corporate e Fondi istituzionali e intervenendo progetti di valorizzazione immobiliare e di ambienti di lavoro, in chiave di efficientamento e di smart working.
D2U offre consulenze creative ed efficaci nel settore dell’architettura (Design) per (2) clienti consapevoli del loro ruolo di utenti esigenti (Users) sia dal punto di vista della qualità di progetto che da quello dell’affidabilità del servizio. D2U sviluppa soluzioni creative, compatibili con gli obiettivi ed i vincoli economico-finanziari della committenza professionale.
Dal 2012 D2U è partner di Perspective Architectural Group, un network internazionale di professionisti che, collaborando e mettendo a disposizione le proprie competenze ed esperienze locali, offre al cliente un approccio globale su qualsiasi tipo di progetto.